Quatre guides, chacun avec ses articles. Ils partent tous d’une chose faite, mesurée ou ratée, et pas d’un sujet à la mode.
Décrire ma tâcheEn bref
Les guides couvrent quatre sujets : automatiser une tâche répétitive, commencer avec l’IA en PME, comprendre pourquoi un outil tient dans la durée, et les particularités de la PME industrielle.
les trois conditions, par quelle tâche commencer, ce que ça demande à vos équipes
la différence entre IA et automatisation, et les trois erreurs des premiers projets
tests, validation, suivi, et quatre dérives réelles relevées en 2026
ce qui marche autour de la ligne, ce qui ne marche pas dessus
Si vous cherchez à savoir si votre tâche est automatisable, le premier guide répond en trois phrases avant tout le reste.
Une tâche répétitive par article, avec ce qu’elle coûtait avant d’être mesurée et ce que le chantier a réellement demandé.
5 articles · guide : Automatiser une tâche répétitive dans une PME
Un import de catalogue ne cale pas sur le nombre de fiches, il cale sur la qualité des fichiers fournisseurs. Sur un catalogue de 3 000 références, j’ai découpé le chantier en lots avec une validation à chaque lot, et le premier lot n’a porté que sur 50 produits.
Personne ne passe deux heures à réfléchir au contenu d’un compte rendu. On les passe à le remettre en forme. Dans un cabinet qui suit 96 clients par an, une personne y était consacrée presque à plein temps, alors que la transcription des rendez-vous, elle, existait déjà.
La double saisie ne se voit pas dans un compte de résultat. Elle se voit quand on suit une commande du premier appel jusqu’à la facture, et qu’on compte les fois où la même information est retapée. Dans une exploitation de 14 personnes, c’est 3 à 5 fois par information.
Une tournée de collecte n’est pas une liste d’adresses à trier. Elle est tenue par une contrainte physique, ici 90 contenants par véhicule, et elle se périme dès que le portefeuille bouge, ici de 10 à 12 clients par mois.
Déplacer 20 000 documents mal nommés vers une arborescence propre se fait une fois. S’il en manque un, la confiance est perdue et personne ne rouvre le sujet. La bascule a donc été simulée en entier, sur une affaire réelle, avant qu’un seul fichier bouge.
Les questions posées telles quelles en rendez-vous, avec une réponse courte et vérifiable, sans promesse.
4 articles · guide : IA en PME : par où commencer, concrètement
Un outil d’assemblage monte une chaîne en quelques heures, et c’est le bon choix pour beaucoup de cas. La question n’est pas lequel est meilleur : c’est ce qui se passe au bout d’un an, quand l’interface d’en face change et qu’il faut quelqu’un pour s’en apercevoir.
Un outil livré continue de coûter, et ces coûts ne sont pas les miens. Sur mes chiffrages de 2026, la consommation d’intelligence artificielle va de 5 à 15 € par mois sur un petit volume à 150 € par mois sur un dossier documentaire lourd, et un serveur dédié se trouve autour de 72 € par an.
Sur 24 sites de prestataires lus le 17 septembre 2026, cinq affichent un prix : de 900 € après financement à 13 000 € pour un cadrage, 6 000 à 8 000 € pour un premier outil en service. L’écart ne vient pas de la marge, il vient de ce qui est compté dedans.
Une automatisation est déterministe : même entrée, même sortie, toujours. L’intelligence artificielle ne l’est pas, elle produit à partir d’un contexte. Le choix ne se paie pas au moment de construire, il se paie le jour où un chiffre faux traverse la chaîne sans que personne l’arrête.
Les tests, la recette, ce qui se passe quand un outil tiers change, et ce qui reste quand le prestataire s’en va.
5 articles · guide : Pourquoi un outil tient, ou pas : tests, validation, suivi
La question se pose à tout indépendant, et elle est légitime. La réponse tient dans une clause écrite au départ : le code, les données exportées, la documentation et les comptes vous reviennent sous 30 jours, sur simple demande écrite, et pas seulement à la fin.
Un outil en service ne tombe pas en panne bruyamment. Il continue de répondre, et ses réponses cessent lentement d’être justes. Sur un seul dossier, quatre dérives ont eu lieu entre janvier et septembre 2026, aucune annoncée par le logiciel qui en était la cause, et la plus longue est restée un mois en production.
Depuis que les assistants de développement existent, construire va vite. Ce qui n’a pas changé, c’est la recette : tester, corriger, faire valider, et recommencer jusqu’à ce que les cas anormaux soient traités. C’est là que passe le temps d’un chantier sérieux.
La bonne réponse n’est pas « je ne touche pas aux données sensibles ». C’est « elles ne rentrent pas dans l’outil, et voici où elles vont ». Sur un dossier de 2026, les données les plus sensibles de santé ont été maintenues hors plateforme, avec un cloisonnement par rôle, un journal d’accès et une purge automatique.
Un taux annoncé sans volume ne veut rien dire. Sur un catalogue de 3 000 fiches, 99 % de justesse laisse 30 fiches fausses, sans savoir lesquelles. La question utile n’est pas le taux, c’est ce qui se passe pour celles-là.
Les sujets propres à une entreprise qui produit : la donnée qui ne sort pas de l’atelier, les machines sans sources, le savoir qui part à la retraite.
2 articles · guide : IA en PME industrielle : ce qui marche, ce qui ne marche pas
Les documents d’une entreprise industrielle existent déjà. Ce qui n’existe nulle part, c’est la raison des choix : pourquoi ce réglage, pourquoi cette tolérance, pourquoi on ne fait plus comme avant. Cette part-là part avec la personne, et elle ne se reconstitue pas.
Six machines à l’arrêt, un automate par machine, plus aucun programme source et plus d’accès administrateur : l’intégrateur qui les avait livrées a fermé. La première étape n’est pas de reprogrammer, c’est de constituer le dossier technique qui n’existe plus.
Dites-moi qui la fait, combien de fois par semaine, et avec quels logiciels. Je vous réponds sous vingt-quatre heures, par écrit, avec une première lecture de ce que vous m’aurez décrit. Si la tâche ne se prête pas à un outil, je vous le dis et je vous explique pourquoi.
Une tâche répétitive ne coûte jamais d’un coup : elle prend deux heures cette semaine, deux heures la suivante, et personne ne la voit jamais passer dans un budget. Le calcul se fait en deux minutes et il se fait sans moi.
Décrire ma tâche Calculer ce que la tâche vous coûte par an
Comment ces textes sont écrits
Chaque guide porte au moins une donnée que je suis le seul à avoir : un relevé, une dérive datée, un chiffrage fait chez quelqu’un. Sans ça, il n’y a pas de raison de l’écrire, puisque la même chose existe déjà ailleurs en mieux.
Aucun nom de client n’apparaît tant qu’un accord écrit n’existe pas, et aucun chiffre n’est publié sans sa date.
Ils sont signés, datés, et mis à jour quand les faits changent. Une date modifiée sans modification du texte n’aurait aucun sens.